Mi columna en Expansión de esta semana se titula “Barreras de entrada“, y es un pequeño análisis sobre cómo los procesos de disrupción suelen estar determinados por una reducción brusca de las barreras de entrada a una actividad determinada. ¿Cómo explicar fenómenos de adopción rápida y elevado desarrollo de determinadas herramientas tecnológicas? ¿Qué barreras de entrada tiene tu negocio? ¿Cuáles de ellas pueden ser afectadas por una innovación tecnológica?
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Si después de hacer tu comentario este no aparece, no se trata del espíritu de Dans que anda censurando también aquí, es que se ha quedado en la cola de aceptación. Sacaré tu mensaje de ahí tan pronto como pueda, si bien el supersistema este tampoco me avisa de estas cosas, por lo que tengo que estar entrando cada cierto tiempo a ver si hay alguno esperando. Un inventazo, vaya.